Profesionales con experiencia en AES Corporation C.A La Electricidad de Caracas |
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Listado de Profesionales con experiencia en AES Corporation C.A La Electricidad de Caracas |
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| Curriculum nº: 1062446
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Periodo: 2005/7 - 2008/6 en Caracas
Área profesional: Administración (Gerente)Ver candidatos a Gerente
Optimización y control de Inventario de los Almacenes
Logre optimizar 7 almacenes de Distribución y 2 de Tecnología, al aplicar el know how obtenido de los almacenes de Trasmisión. Adicionalmente incremente los ingresos anuales por venta de chatarra y materiales obsoletos en 392 M .
Dimensión Total de Almacenes 9, área techada 15.501 m2, área descubierta 37.543 m2
Coste del Inventario gestionado (6 meses) Inventario total 14.304 M US , Inventario recibido 13.084 M US y entregado 9.159 M US .
Volumen en cantidades (6 meses) Ítem recibidos 7.605 Ítem entregados 93.386
Personal a cargo 50 personas
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| Curriculum nº: 1062446
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Periodo: 2000/10 - 2005/7 en Caracas
Área profesional: Finanzas - Auditoría (Gerente)Ver candidatos a Gerente
Presupuesto de gastos e inversión de la unidad de negocio de transmisión, recursos humanos, pequeña tesorería, compras nacionales e internacionales, optimización y administración de los almacenes de Transmisión y capitalización de las obras en proceso.
A través del control presupuestario proporcione la información para la toma de decisiones sobre los gastos y proyectos de inversión. Atendí a través de la caja las compras menores de materiales. En Recursos Humanos mejore la atención y los tiempos de respuesta a las solicitudes de 300 trabajadores. Reduje costos y mejore los tiempos de espera en las compras nacionales e internacionales. Personal a cargo 15 personas
- Optimización y control de Inventario
En Transmisión A través de tomas físicas totales, genere la confiabilidad del inventario en el sistema, reduje los costos al cumplir con las políticas de obsolescencia. Impacte positivamente en la planificación de las compras de los materiales y mejore la atención y tiempos de entrega de los materiales. En la Empresa reduje el monto total del inventario al realizar tomas físicas parciales y corridas de programas para actualizar el inventario según el método de valoración, esto impacto en una reducción de 6 M US en el pago de impuestos. En virtud del éxito obtenido en la optimización de los almacenes de Transmisión y en el inventario de la empresa, me confiaron la responsabilidad de todos los Almacenes.
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